Preparação e Diagnóstico

Sempre que é iniciado um projeto é necessária uma preparação inicial e um diagnóstico para determinar o ponto de partida e o ponto onde podemos ambicionar chegar, através das medidas a definir. Esta é a que consideramos Etapa 1 dos projetos Comportamentos Seguros.

Conteúdo recolhível

“Ainda não estamos prontos para avançar para Diagnóstico, mas quero envolver o topo da organização na Segurança!” - Conheça a nossa resposta.

O Safety Fórum é um seminário que desenvolvemos para
envolver o topo da organização no tema da segurança comportamental, uma
abordagem que visa mudar os hábitos dos colaboradores (organizações) para
prevenir acidentes no trabalho. Este pequeno evento, que pode ser presencial ou
online, apresenta o conceito, os benefícios e os passos da segurança
comportamental. Interagimos com os gestores de topo para trocar ideias e
alinhar expectativas. É conduzido numa perspetiva positiva mas sem tabus, onde
exemplos concretos e objetivos substituem definições teóricas.

Para saber mais sobre o Safety Fórum, entre em contato
connosco.

Dados, Reuniões, Vision Zero

Cada organização tem o seu ponto de partida, mas o método para definir esse ponto de partida não pode ser único. Deve ser um método testado e que garanta que todos os ângulos de análise estão cobertos.

Após identificação dos pontos críticos com base em estatísticas, visitamos as instalações das empresas. Recolhendo casos e situações reais, para que as etapas seguintes sejam preparadas para esta realidade única.

Posteriormente reunimos com todos os departamentos com impacto na segurança do trabalho. Recolhemos a visão interna e diagnosticamos pontos de conflito.

Aplicamos em formato de autodiagnóstico a ferramenta 7 Golden Rules.

Descubra os pontos a analisar na realização de um diagnóstico da Cultura de Segurança.

Relatório Comportamentos Seguros

O output desta fase inicial é um documento sintético com a análise de todos os pontos de onde podem resultar melhorias.

Na prática temos um ponto de partida, medidas de melhoria, que nos conduzem a um ponto de chegada.

Tentamos ser pragmáticos. Não propomos medidas inviáveis.

Caberá à empresa analisar as medidas propostas, apresentadas em reunião, e decisão sobre o que pode ou não avançar.

Descarregue uma brochura sobre como realizamos o diagnóstico