Modelo de Transformação Organizacional

A cultura de segurança de uma organização e a prioridade dada à prevenção no trabalho apresenta mudanças ao longo do tempo. Numa fase inicial o foco é a melhoria das condições de trabalho. São feitos investimentos em meios e processos para reunir as condições físicas e métodos adequados à realização do trabalho seguro.

Este foco nunca termina, porque a evolução tecnológica apresenta novas soluções. Mas é atingido um ponto de maturidade ao nível de meios e processos que se transforma em estagnação dos indicadores de segurança. As melhorias posteriores são limitadas porque o nível de proteção de equipamentos, EPIs, matriz de avaliação de riscos, etc já se encontra elevado. É neste ponto que o foco se dirige para o fator pessoas, na tentativa de continuar a melhorar a prevenção no trabalho e atingir a excelência (zero acidentes).

As técnicas e ferramentas Comportamentos Seguros® pretendem levar cada individuo de uma organização a ter um papel ativo na sua segurança. E na prevenção de acidentes, assumindo um comportamento seguro. Isto é atingido trabalhando todo o grupo. Toda a comunidade de colaboradores que constitui uma empresa e todos os seus níveis hierárquicos. As ferramentas devem ser coerentes entre si.

Analisamos vários modelos e estudos sobre transformação organizacional. Como eu posso mudar a cultura dentro da minha empresa?

Constatamos que os diferentes estudos apontam sistematicamente os mesmos eixos críticos para conseguirmos que a cultura de uma organização mude e com essa cultura se eleve a prevenção de acidentes no trabalho. Quantos mais eixos são trabalhados, mais provável é o sucesso das medidas.

A metodologia de Comportamentos Seguros® é um modelo robusto de aplicação dos eixos de transformação organizacional. Tem como objetivo reforçar a cultura de segurança. Com as ferramentas propostas e disponibilizadas são trabalhados 4 eixos de mudança organizacional.

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